Cazare in Brasov
Articole asemanatoare
Ce este managementul de resurse umane Brasov?
Managementul de resurse umane Brasov (HRM) este practica de recrutare, angajare si gestionare a angajatilor din cadrul unei companii. De cele mai multe ori, managementul resurselor umane este denumit simplu, HR sau resurse umane.
Referitor la departamentul HR al unei companii, acesta este de obicei responsabil pentru crearea, punerea in aplicare si supravegherea politicilor care guverneaza lucratorii si relatia organizatiei cu angajatii sai.
HRM este managementul angajatilor, iar aici facem precizarea ca angajatii sunt considerati a fi active ale afacerii. In acest context, angajatii sunt uneori denumiti capital uman.
Ca si in cazul altor active comerciale, scopul este de a utiliza eficient angajatii, reducand riscurile si maximizand rentabilitatea investitiei (ROI).
Termenul modern de management al capitalului uman (HCM) este adesea folosit de companiile mari si mijlocii atunci cand discuta despre tehnologia HR.
Importanta managementului de resurse umane Brasov
Practicile HRM sunt extrem de importante pentru fiecare companie. Nici nu se putea altfel, cand scopul lor este de a gestiona oamenii dintr-un loc de munca, pentru indeplinirea obiectivelor companiei.
Atunci cand managementul resurselor umane functioneaza perfect, managerii HR pot ajuta la recrutarea de noi angajati care au abilitatile necesare pentru atingerea obiectivelor companiei.
De asemenea, profesionistii HR sunt cruciali in ceea ce priveste formarea si dezvoltarea profesionala a angajatilor pentru a indeplini obiectivele companiei.
O companie este la fel de buna ca si angajatii sai, motiv datorita caruia HRM reprezinta o parte esentiala a mentinerii sau imbunatatirii sanatatii afacerii.
In plus, managerii de resurse umane monitorizeaza starea pietei muncii pentru a ajuta compania sa ramana competitiva.
Aceasta ar putea include asigurarea ca compensatiile si beneficiile sunt competitive, evenimentele sunt planificate pentru a preveni epuizarea angajatilor si rolurile postului sunt adaptate in functie de piata.
Cum functioneaza managementul HRM?
Profesionistii in resurse umane Brasov gestioneaza executia de zi cu zi a functiilor legate de HR. De obicei, resursele umane sunt un departament autonom in cadrul unei companii.
Departamentele HR ale companiilor sunt diferite. Factorii care fac diferenta sunt dimensiunea, structura si natura posturilor lor individuale. Pentru organizatiile mici, un generalist HR poate indeplini o gama larga de functii.
Companiile mai mari au mai multi profesionisti in resurse umane care se ocupa de roluri specializate, cum ar fi recrutarea, managementul talentelor, beneficiile angajatilor si compensarea.
Desi aceste posturi de resurse umane sunt specializate, functiile postului s-ar putea inca suprapune.
Obiectivele managementului resurselor umane
In ceea ce priveste managementul de resurse umane Brasov, acesta poate fi impartit in urmatoarele patru categorii de obiective:
1. Obiective sociale
Acestea sunt masuri puse in aplicare pentru a raspunde nevoilor sau provocarilor etice si sociale ale companiei si ale angajatilor sai. Aceasta include aspecte juridice, cum ar fi egalitatea de sanse si egalitatea de remunerare pentru munca egala.
2. Obiective organizatorice
Acestea sunt actiuni intreprinse pentru a asigura eficienta organizationala, inclusiv furnizarea de formare adecvata, angajarea numarului potrivit de angajati pentru o anumita sarcina si mentinerea unor rate ridicate de retentie a angajatilor.
3. Obiective functionale
Acestea sunt liniile directoare utilizate pentru a mentine functionarea corecta a resurselor umane in cadrul companiei. Acestea includ asigurarea ca toate resursele de HR sunt alocate la intregul lor potential.
4. Obiective personale
Acestea sunt resursele folosite pentru a sustine obiectivele personale ale fiecarui angajat. Sunt incluse aici oportunitati de educatie si dezvoltare a carierei, precum si mentinerea satisfactiei angajatilor.
